1、 根據企業的發展戰略目標和業務運作模式，建立並完善、優化相關配套機制，調整績效和薪酬管理政策與流程；
2、控制、核算與預測人力成本預算工作，制定公司人力成本預算計劃及管控辦法，並出具人力成本分析報告（人效&時效），提出改善建議；
3、深入了解並支持業務，一起設計和推進整體薪酬解決方案
